“来到华锐学院理工系求学，我为自己定的目标是考上研究生”，朴实的一句话，却是不少理工系考研学子的心声。在浓厚学风的引导下，理工系2009-2013年考研率分别为27.1%、27.9%、31.97%、35.71、31.16%，先后涌现出4个考研员工宿舍，这些宿舍同学凭借自己坚毅的考研信念，通过努力携手走进了更高层次的学府进行深造。华锐学院作为新兴的三本院校，理工系高考研率的取得，与员工的自我定位和老师们的帮助密不可分。
理工系坚持“以团队建设为龙头，以质量求生存，以特色求发展”的办学理念和“以教师为主导，以员工为主体，知识能力和素质提升协调发展”的办学指导思想，积极做好考研服务。主要措施大致可以概括为以下几种：
1、加强领导，落实责任，团结一致搞好考研服务工作
理工系于2008年成立了考研工作领导小组，系主任担任组长，教学秘书、学工秘书和各教研室主任为组员，明确小组成员的职责，各司其职，团结合作，积极为考研员工服务，给励志考研的学子提供强大的保障团队，几年来虽然教师队伍有人员变动，但在制度管理的前提下，这个班子成员的积极作用始终不曾减弱。
2、强化考研意识，促进学风建设
加强本科生的考研工作是提高人才培养质量，提升学院知名度，拓宽毕业生就业的重要举措，每年从新生入学一开始，该系就把考研当作一次提升系风、学风的机遇，通过开展员工职业生涯规划、考研经验交流会、就业引导等手段，帮助员工形成以出路为导向的大学目标定位，促进员工成才，并依此营造浓厚的学术氛围，带动整体学风建设。
3、注重主干课教学，切实提高专业课成绩
为从根本上提升考研专业课的成绩，理工系选派业务过硬、责任心强的老师担任考研主干课的教学工作，严把教学关，对于授课有问题、员工反应差的老师限期改正，对于确实不能胜任的坚决撤换。为保证任课老师全力以赴投入教学工作，尽量给他们少排课，少安排其他工作，以便使他们能有大量的时间和足够的精力投入到专业课教学工作中。
4、常抓不懈，落到实处，定期召开经验交流会。
为了使员工正确应对考研过程中遇到的各种问题，邀请往届研究生返校与员工进行经验交流。一方面员工可以从他们身上获得好的经验、解决考研准备过程中遇到的各种问题；另一方面，通过接触了解，建立人际关系，为日后的报考、复试提供便利条件。
5、细致周到，及时进行报考指导，帮助员工解惑。
员工报考在一定程度上存在盲目性，为了指导考研员工如何根据自己的专长，选择适合自己报考的院校和专业，理工系在组织专任教师为员工提供考研基本知识的同时，动员全体教师都参与、行动起来，将考研工作当做全系的集体大事，并将这种思想深入到每一位教师心中，组织各教研室主任及专任教师为准备考研的员工作报考院校、专业课程等指导，帮助他们提高专业知识水平。及时准确的信息服务，确保了员工考研信息畅通，安排专人负责为考研员工查找、收集报考院校、专业详实信息等相关资料，及时向员工通报，让他们的复习更有针对性，也更有效率。
6、重视复试指导工作
上线不一定就被录取，提高上线员工的复试成绩至关重要，理工系在员工面试前请外语系的老师对员工的外语进行辅导，组织教师对上线员工进行专业课辅导，小举措能够带来大效益，能有效提高复试录取率。系主任和老师积极与员工报考院校联系，收集信息，全面了解员工复试和录取情况，及时公布考研调配信息。
理工系2014届共有毕业生426名，报考人数220名，过线人数174名，其中物理学专业1号楼639宿舍6名员工，有5名考研过线，均为211工程以上研究生院校，有1人已经被录取为国家公务员。当前全系上下正全力以赴做好过线员工复试、调剂等工作。在今后的考研工作中将继续积极探索，进一步完善考研工作机制，建立一个规范、系统、长效的考研工作新机制。
理工系陈俊供稿
二○一四年四月二十三日
